一、為員工搭建管理和專業(yè)職業(yè)發(fā)展雙通道
(1)管理通道:新員工—主管—科長—部長—總監(jiān)—總裁助理及以上(公司領(lǐng)導(dǎo))
(2)專業(yè)通道:新員工—初級—中級—高級—專家—資深專家
二、豐富多元化的成長機會
(1)輪崗:員工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升;
(2)轉(zhuǎn)崗:在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上,個人有意愿從事其他崗位工作,當有相應(yīng)崗位空缺時,可申請轉(zhuǎn)崗;
(3)競爭上崗:當公司某個部門有重要崗位空缺,而本部門內(nèi)沒有合適人選時,公司所有員工都有機會參與競爭上崗;
(4)內(nèi)部任職資格評定:公司每年在各個專業(yè)系列推行內(nèi)部任職資格評定,為員工搭建專業(yè)成長階梯;
(5)帶薪送讀:公司每年挑選一批優(yōu)秀員工進行帶薪送讀,幫助員工進一步提升知識水平;
(6)職務(wù)輪換和副職掛職:對優(yōu)秀的管理人員提供職務(wù)輪換和副職掛職的機會,幫助有潛力的干部擴展管理技能,站在更高的角度,更全面、更系統(tǒng)的思考與解決問題。